E' un sistema, a fasi sequenziali, in grado di individuare sia il percorso strategico (Employer Brand Strategic Action) e sia quello operativo della strategia (Employer Brand Operative Action), due momenti estremamente importanti e fortemente interconnessi.

Dal modello è possibile individuare il passaggio dall’Employer Identity all’Employer Image (schema di sintesi) che non è altro che il risultato del posizionamento raggiunto mediante l’attività di employer branding.

Grazie a questo processo è possibile, quindi, individuare l'Employer Value Proposition (EVP) e l’Employer Brand Promise (EBP) e l'articolazione dei fattori tangibili ed intangibili che determinano la cosiddetta Employer Brand Experience. Infine il grafico mostra, quale risultato finale della strategia di employer branding, la relazione tra l'employer brand e la crescita del valore aziendale intesa sia come aumento del profitto ma anche come aumento della produttività interna.
 
Il modello EBGF mostra anche uno schema di processo con le diverse fasi di sviluppo della strategia di employer branding. Da quelle più strategiche: Assessment-Prospective-Monitoring a quella più operativa: Development.